Con una operación que abarca desde movilidad hasta derechos humanos, la Copa Mundial de la FIFA 2026™ representa uno de los mayores retos urbanos para Guadalajara. Detrás de esa coordinación está Montse Hidalgo, Host City Officer encargada de articular el tema urbano para acompañar este gran evento deportivo.
Con amplia trayectoria en la planeación estratégica, la gestión y operación de proyectos entre el sector público y el ecosistema de emprendimiento e innovación, ha construido un perfil enfocado en la articulación de actores, la ejecución de iniciativas de alto impacto y el desarrollo económico.
Ahora, como Host City Officer, traslada esa capacidad de coordinación en conjunto con un amplio engranaje de entidades, entre instituciones gubernamentales, servicios y La Última Milla del Estadio Guadalajara, para preparar a la ciudad con la cantidad de visitantes que recibirá.
EL PERFIL DETRÁS DE LA COORDINACIÓN
“Me toca llevar todas las obligaciones y derechos del contrato de ciudad que básicamente dice que soy el vínculo entre FIFA, las autoridades, la academia y todos los organismos involucrados, y la ciudad en general para poder cumplir temas de movilidad, seguridad, derechos humanos, sustentabilidad, turismo, cultura, protección civil, emergencias médicas y salud”.
Su posición no se limita a coordinar áreas, sino a traducir la complejidad de una ciudad en una operación coherente. Desde su posición, Montse articula decisiones más que operativas, de estrategias: conectar todas las piezas del rompecabezas para que funcionen como un solo sistema durante el evento.
El Mundial siempre se ha conceptualizado no solamen te como un evento, sino como una plataforma para posicionar a Guadalajara en la ventana del mundo en todos los aspectos posibles”. Esa coordinación también define cómo se vive y se cuenta la ciudad e incide también en la experiencia que tendrán millones de visitantes —qué ven, cómo se mueven, qué consumen y qué imagen se llevan—.
LA ÚLTIMA MILLA Implementado por la FIFA, en un perímetro de aproximadamente 1.6 km, el acceso vehicular se restringe para dar paso a un recorrido peatonal más ordenado, seguro y eficiente. El camino se transforma en una antesala del partido, con puntos de atención, activaciones y ambiente mundialista desde el primer paso.
¿CÓMO LLEGAR AL ESTADIO?
● Park &Ride
● Transporte público
● Zonas de pick-up y drop-off
● Pases de estacionamiento
EL RETO URBANO
Ahí es donde el evento se vuelve narrativo: más allá de ser funcional, también es una oportunidad para decidir qué imagen proyectar al mundo. “Nosotros decimos que somos la sede más mexicana porque somos la cara de lo que muchas personas alrededor del mundo conceptualizan como lo mexicano: el tequila, el mariachi, la charrería”.
Bajo esa lógica, la ciudad apostó por convertir esa identidad en una experiencia tangible y regional del Mundial 2026 en Guadalajara. Al mismo tiempo, buscan aprovechar el escaparate global para no quedarse en el discurso tradicional para posicionarse como un hub de innovación y tecnología, con la mira con el objetivo de atraer inversión extranjera.
Desde el voluntariado, la seguridad y los proto colos de derechos humanos, hasta espacios como el FIFA Fan Festival, busca construir un legado que va más allá del torneo: social, económico, medioambiental y organizativo.
Porque, como ella misma lo plantea, el Mundial no es únicamente un evento, sino una plataforma. Y en esa plataforma —donde conviven la pre sión operativa, la experiencia del visitante y las decisiones de ciudad— se juega también el futuro de Guadalajara: consolidarse como una ciudad capaz de organizar eventos de gran escala , de po sicionarse, de atraer inversión, turismo y nuevos mercados.
“No solamente es tener la ciudad preparada, sino también que los ciudadanos que vivimos aquí realmente vivamos una copa del mundo como lo merecemos y que no parezca que la estamos organizando solamente para ajenos”. Y es justo ahí donde su rol cobra mayor dimensión: no en los 39 días de torneo, sino en todo lo que empieza después.
