Las pequeñas y medianas empresas (pyme) son una pieza clave en la economía de México, sin embargo enfrentan múltiples desafíos desde el momento en que abren sus puertas. Muchos de estos retos se relacionan con la falta de estructuras internas sólidas, especialmente en el area de recursos humanos.
Esta ausencia de enfoque profesional suele traducirse en alta rotación de personal, baja productividad y dificultades para crecer. Por ello, es fundamental que las empresas emergentes adopten estrategias que fortalezcan sus cimientos desde el inicio, asegurando una evolución más estable y competitiva.
Los problemas de las pymes hoy en día
De acuerdo con datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), las pequeñas y medianas empresas generan el 72% de los empleos y el 52% del Producto Interno Bruto (PIB).
Si bien, estas cifras son alentadoras, no es un secreto que los primeros años de una empresa sean tormentosos, de hecho, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), cerca del 52% de las pequeñas y medianas empresas en el país cierran en sus primeros dos años de operación.
Estas estadísticas resaltan la importancia de implementar estrategias que fortalezcan la estabilidad de las empresas emergentes, especialmente en sus etapas iniciales.
Un claro ejemplo es el desarrollo de un departamento formal de Recursos Humanos. Talentify sostiene que el 70% de las pymes en México no cuenta con ello y el 50% de los empleados renuncian en menos de dos años debido a la falta de desarrollo y gestión profesional.
Implementar este tipo de estrategias forja los cimientos sólidos para un futuro brillante, incluso se estima que las organizaciones que implementan prácticas avanzadas en la gestión de talento observan un incremento del 21% en su rentabilidad.
La solución para las pymes
En respuesta a estas problemáticas, Talentify ha lanzado RH as a Service una solución integral diseñada especialmente para aquellas pymes que no cuentan con un departamento de Recursos Humanos, tienen uno muy básico, lo quieren complementar y/o profesionalizar.
RH as a Service funciona como una extensión de las empresas y por una fracción del costo que esto implica gestionan el talento de manera profesional, sin la necesidad de un departamento de gran escala.
Entre sus beneficios se encuentran:
- Maximiza la eficiencia y valor sin necesidad de un departamento interno
- Aumenta la productividad y reduce rotación con estrategias efectivas
- Garantiza las prácticas seguras y profesionales
- Optimizar tus procesos de Recursos Humanos
- Claridad de estructura y funciones
Siguiendo estas directrices, se garantiza una disminución de riesgos y una mayor competitividad en el mercado laboral para las empresas.
El modelo de RH que las empresas de hoy necesitan
RH as a Service tiene tres modelos con enfoques diferentes que responden a las situaciones de cada empresa. En todos estos se diseñan planes personalizado basados en necesidades específicas, con un cronograma claro y objetivos definidos.
Modelo estándar: ideal para la gestión de talento de pymes. Incluye los elementos esenciales para garantizar un manejo profesional y eficiente de recursos humanos sin complicaciones.
Modelo extendido: optimiza procesos clave. Se sugiere para aquellas empresas que desean mejoras en la eficiencia, reducir costos y alinear sus estrategias de talento con sus objetivos organizacionales.
Modelo profesional: enfocado a una mejora constante y completa de la gestión de talento. Se utilizan herramientas avanzas y se realizan estrategias personalizadas para maximizar el potencial de los empleados y la competitividad empresarial.
La implementación inicial de esos modelos toma entre dos y cuatro semanas y desde el primer día se comienzan a optimizar los procesos, siendo visibles los beneficios en este primer período de ejecución de estrategias; en 12 meses se pueden ver consolidadas.
Para que las pymes mexicanas pasen de sobrevivir crisis a consolidarse como empresas, es indispensable apostar por una gestión de recursos humanos desde el inicio. Herramientas como RH as a Service de Talentify permiten implementar soluciones accesibles, eficientes y adaptadas a cada empresa. Estas estrategias pueden marcar la diferencia entre cerrar las puertas o construir una empresa competitiva y sostenible en el tiempo.
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