Ser la mejor consultora de Cultura Estratégica en América Latina moviendo a las empresas y a las personas a lograr sus objetivos, es su visión.
A través de la experiencia que vivió Jesús Enrique Pérez, Director General de Nóvament, en otras empresas donde colaboró como Cemex y Grupo Alfa, es que decidió en el año 2010 crear la fundación líderes con valor, enfocada a que los jóvenes encuentren su propósito de vida y gracias a la demanda de muchos empresarios fue que decidió en el año 2011 fundar esta consultora enfocada en la cultura estratégica. Nóvament ofrece un servicio integral de desarrollo de cultura estratégica organizacional a través de herramientas prácticas y sencillas que permiten maximizar los recursos.
Tiene como misión incrementar el cumplimiento de los objetivos en los equipos de trabajo y esto lo logra mediante una oferta de valor integral, soportada por metodologías certificadas, que se ajustan a los retos reales de las empresas y son implementadas por un equipo confiable de consultores que entiende las necesidades del cliente. La Solución Nóvament tiene como objetivo fusionar la estrategia, la cultura y las personas para transformar a las empresas ayudándolas a que perduren y trasciendan con el tiempo.
Servicios
- Metodología propia: Código EDAA(Entendimiento, Diseño, Alineación y Anclaje)
- Planeación Estratégica
- Sistemas de Gestión
- Atracción de Talento
Caso de éxito
Cliente: AR Médica
Cuando los minutos cuentan
Con el objetivo de brindar la mejor atención médica ante emergencias en la Región Lagunera, nace en el 2005 AR Médica. Una empresa de Torreón, Coahuila, con personal altamente capacitado y tecnología de vanguardia, las herramientas perfectas para generar tranquilidad y seguridad, pero que durante los últimos 10 años ha trabajado en identificar una propuesta de valor rentable.
El desafío
Para lograr el crecimiento de la empresa era necesario balancear el propósito y la propuesta de valor con la generación de flujo, pues a pesar de lograr las metas de nuevos clientes, el flujo aún era escaso y el equipo de gerentes comenzaba a ser evasivo con la presentación de resultados, que mostraba en aumento los egresos y estancados los ingresos.
La solución: diseñar, medir, alinear y medir
Después de algunos descubrimientos desalentadores en los resultados comerciales y financieros, en Nóvament desarrollamos una solución integral e implementamos el Código EDAA en AR Médica, para llevarlos en un viaje de mejora y crecimiento.
A detalle:
- 8% Rentabilidad neta promedio mensual
- 80% Re-activación de clientes cancelados
- Menos 33% Rotación de Personal
Nóvament en números
- +30 empresas satisfechas
- +8 años
- +12 ciudades recorridas
- +30 consultores especializados
La voz del consultor
¿Cómo hará que con su experiencia y la de su equipo la empresa que lo contrate se acerque a sus metas?
Gracias a nuestra estructura, mecanismos de comunicación y nuestro sistema de gestión del conocimiento y metodología práctica, en Nóvament logramos aprovechar la diversidad de experiencia y conocimiento de nuestros consultores, capitalizando la innovación de las nuevas generaciones, con el rigor teórico de la consultaría.
¿De qué manera logran hacer que las compañías trabajen más eficazmente y obtengan mejores resultados financieros de sus operaciones?
Nuestra metodología está diseñada para atacar dos de los grandes retos que limitan el desempeño de las organizaciones: la cultura y la alineación de su estrategia en todos los niveles. Bajo esta premisa, en Nóvament impactamos resultados de negocio, a través del cambio de comportamientos críticos de los colaboradores, mientras guiamos hacia el enfoque en la estrategia de nuestros clientes.
Daniel Ibarra Rojas, Director de Consultoría
Brasil 2740, colonia Desarrollo Las Torres 91, Monterrey, Nuevo León
Tel. (81)1937 3337 /
contacto@novament.com.mx
novament.com.mx
