Líderes introvertidos

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Cuando pensamos en el liderazgo, probablemente se nos vienen a la mente muchas cualidades como la confianza y la capacidad de interactuar con muchas personas (características de personas extrovertidas). Sin embargo, los introvertidos no deben pasarse por alto por su valor como líderes. Sus habilidades aportan un equilibrio necesario al lugar de trabajo y una fuerza silenciosa que puede cambiar o inspirar a una organización.

La principal diferencia entre los dos tipos de personalidad, es que los introvertidos necesitan un tiempo discreto o a solas para reiniciarse y recuperar energía, mientras que los extrovertidos extraen energía de los demás y están en medio de eventos.

Como introvertido, he notado que la mayoría de la literatura sobre liderazgo parece estar escrita para ejecutivos extrovertidos. Por lo que, en este artículo, profundizo en las habilidades clave de los líderes introvertidos y en características a trabajar para lograr ser mejores gerentes para sus empleados.

Cualidades de los líderes introvertidos

  • Se sienten cómodos escuchando.
  • Un introvertido piensa primero y habla despuésés.
  • Consideran las ideas de los demás y responden a ellas.
  • A menudo quieren convertirse en gerentes porque les apasiona el tema o el trabajo en sí. Su pasión los mantiene activos y motiva a sus empleados.
  • Proyectan un comportamiento tranquilo, pueden mostrar una sensación de calma incluso en tiempos de crisis.
  • Suelen planificar más que los extrovertidos. La planificación los ayuda a mantenerse enfocados y alcanzando así las metas de la empresa.
  • Los empleados pueden sentirse más seguros al hablar y hacer preguntas sobre lo que tienen que hacer ante gerentes introvertidos.

Habilidades a trabajar para los introvertidos

  • Elige la autenticidad: No escondas tu naturaleza tranquila por miedo a no mostrar una imagen autoritaria. Hay fuerza en el silencio.
  • Prepárate antes de dirigirte a una reunión: Practica los puntos a exponer en la junta contigo mismo, esto te dará autoconfianza, sabiendo que tienes dominado el tema a exponer.
  • Observa: Presta atención no solo a las palabras pronunciadas sino también al tono utilizado.
  • Programa minutas personales: Para mí, esta actividad es una gran herramienta porque es una buena idea para fortalecer tu colaboración con los empleados y evitas tener que presentante ante una audiencia grande. Al igual que los miembros de tu equipo suelen mostrarse más abiertos al momento de tener reuniones personales.
  • Planifica un tiempo de inactividad en tu día: Es de gran ayuda hacer una pausa de 20 minutos en el horario laboral para un breve período de silencio/meditación. No te sientas mal por necesitar un tiempo para “recargar pilas”.
  • Sal de tu zona de confort: Las relaciones y colaboraciones es una habilidad que se le facilita a los extrovertidos, no obstante, es crucial para alcanzar objetivos de crecimiento. Asiste a eventos de networking y reuniones sociales que sean extra laborales.

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