En 1996 la firma inició operaciones como un despacho contable – fiscal para prestar el servicio tradicional de contabilidad y cálculo de impuestos.
Sin embargo, con el tiempo, sus clientes les pidieron más servicios y así fue que empezaron por administrar su nómina y a integrar otras especialidades relacionadas con el recurso humano.
Con esto, la firma se fue dirigiendo más a la industria de RH para cubrir todas aquellas necesidades que las empresas tienen respecto a su personal, desde el auxiliar hasta los dueños de las mismas, y por ende a desarrollar servicios integrales que les permitieran darse a conocer más y a crecer de manera más rápida.
Se caracterizan por tener una estructura de conocimiento y experiencia que refuerzan las áreas especializadas de sus 4 socios (capital humano, legal, fiscal y de protección patrimonial), quienes atienden desde clientes pymes hasta clientes de grandes empresas.
Servicios
- Asesoría e implementación de estrategias fiscales
- Reclutamiento y selección de personal
- Administración de nómina
- Cursos de capacitación
- Coaching
- Clima laboral
- Protección patrimonial
- Asesoría contable
¿Por qué las empresas necesitan este tipo de consultoría para lograr sus objetivos?
Estamos en tiempos en donde tenemos que ser más competitivos que nunca, en donde hay más competencia, más regulaciones, situación económica complicada, por todo eso debemos cuidar y planear sobre lo más valioso de las empresas: su capital humano.
Recargándose en los expertos en capital humano, las empresas pueden dedicar el tiempo y los esfuerzos en su verdadero target de negocio, siendo mucho más productivos para su crecimiento.
René Maydón Navarro, Director General
Caso de asesoría: tercerizar la nómina
Método de atención: primero se lleva a cabo la evaluación del personal, después la revisión del nivel de sueldos de acuerdo al mercado, el análisis del plan de ingresos y el fiscal del egreso de la nómina, se examina la situación legal laboral, y finalmente se detectan las áreas en las que hace falta capacitación.
Desarrollo de atención: se implementa la homologación de prestaciones y sueldos, se realiza estructura de la forma contable fiscal para el pago de la nómina, se realiza un plan de capacitación de acuerdo a las áreas de oportunidad detectadas, se implementa un sistema y procesos para la prevención legal laboral, se recluta al personal indicado para complementar la plantilla y se coordina el proceso de cálculo y dispersión de la nómina.
Principales clientes
IZZI (Grupo Televisa): servicios de telefonía fija, internet y TV por cable
AT&T: telefonía celular
JAYCOM: empaques especializados para diferentes industrias
CORCHOMEX: tapones de madera y corcho para la industria de destilados
Con estas empresas hicieron un plan integral de servicios de capital humano para reclutar personal, administrar nómina, dar coaching, evaluar personal y capacitar a sus colaboradores.
Caso de éxito
Nombre del cliente: Nexxespacios
Periodo en que fue atendido: Inició como cliente hace 3 años
Principal objetivo de la asesoría: estructurar por completo el área de capital humano para su crecimiento.
Principal logro obtenido: se aumentó su plantilla en 300% y reducir casi a 0 su nivel de rotación.
Contacto
Domicilio: Av. Rubén Darío #537 planta alta. Col. Providencia. Guadalajara, Jalisco 44630
Teléfono: (33) 36152183
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Correo electrónico: rene@bs-advisors.com.mx
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