Referentes comparten su pensar sobre liderazgo, mentoría, coaching, innovación, desarrollo cultural y estrategias clave para emprendedores y cabezas de negocios en un mundo que no para de evolucionar.
Existen muchos modelos de liderazgo y mentoría, un sinfín de libros, podcasts, cursos, conferencias e incluso audiolibros sobre el tema, pero ¿cuál es la finalidad de un líder? ¿Es impulsar a su equipo hacia una misma meta o impulsar individualmente al colaborador para que llegue a su mejor versión?
John C. Maxwell, uno de los autores más influyentes y reconocidos en el tema, define el liderazgo como una influencia y un crecimiento continuo: “un líder es aquel que conoce el camino, anda el camino y muestra el camino”.
Con el fin de conocer otras perspectivas, PLAYERS of Life entrevistó a cuatro destacados líderes de Guadalajara, Torreón, Monterrey y Saltillo para explorar sus opiniones sobre el coaching empresarial, el liderazgo efectivo y los consejos clave para emprendedores y empresarios.
Liderazgo transformador y visión de futuro
Salvador Alva Gómez, ex Presidente del Tecnológico de Monterrey (2011-2020) y ex líder de PepsiCo Latinoamérica, subraya que el liderazgo actual debe centrarse en servir a los demás. “Un líder debe considerar al cliente como su único ‘jefe’ y llevar a la organización a lugares que no se atreverían a alcanzar solos”, afirmó.
Enfatizó que un líder efectivo fomenta una organización ágil y empodera a otros. “La función principal de un líder es formar más líderes, mejores que él mismo, para impulsar la transformación cultural y convertir subordinados en emprendedores”, agregó.
En un mundo marcado por el cambio exponencial, la capacidad de transformación se convierte en una ventaja competitiva esencial. “La innovación debe ser el trabajo de todos. Los líderes deben cambiar más rápido que el entorno y crear empresas únicas y relevantes, asegurando así su viabilidad económica y social”, explicó.
El autor de “Lo que un líder no debe delegar” advirtió sobre el agotamiento del liderazgo jerárquico tradicional. “Los líderes y los consejos deben dedicar al menos el 50% de su tiempo a anticipar el futuro, atraer talento y modelar la cultura. De lo contrario, ponen en riesgo a sus organizaciones”, concluyó.
Inspirado por figuras como George Steiner y Michael Porter, Alva resaltó que el liderazgo visionario es clave para enfrentar los desafíos de hoy.
Un consejo…
“La función principal de un líder es formar más líderes mejores que él, para empoderarlos y hacer una organización ágil y esbelta”
Mentoría y estrategia
Armando Castaño, ex Presidente de la Comisión de Jóvenes Empresarios de Coparmex y ganador del Premio Emprendedor de Coparmex Jalisco, atribuye gran parte de su éxito empresarial al valor de la mentoría. “Tener un guía en mi carrera ha sido fundamental. Aunque soy abogado por la Universidad de Guadalajara, me considero empresario por la Coparmex. Este sindicato patronal se convirtió en mi universidad de vida desde los 17 años”, comentó.
A lo largo de su trayectoria, Castaño destacó cómo el apoyo de empresarios experimentados le permitió tomar decisiones más efectivas y acelerar su crecimiento. “Hoy, en una etapa más institucionalizada, contamos con un consejo consultivo integrado por expertos en distintas áreas. Su visión neutral ha sido clave para minimizar errores y maximizar resultados”, explicó.
Subrayó que el conocimiento compartido es esencial para construir empresas sólidas. “Transformar una idea en una empresa con futuro requiere aprovechar la experiencia colectiva; es una decisión estratégica que marca la diferencia”, finalizó.
Un consejo…
“Rodéense de personas valiosas desde el inicio. Los empresarios retirados o con experiencia son una mina de oro. Pidan su opinión con humildad, analicen sus respuestas y apliquen las lecciones aprendidas”
Coaching y liderazgo empresarial
En conversación con Jorge Reyes Casas, Presidente de Coparmex Laguna y CCE Laguna, exploramos la importancia de la mentoría y el liderazgo en el ámbito empresarial.
“He tenido apoyo de un coach empresarial, especialmente en temas de recursos humanos”.
“Hoy en día, las nuevas generaciones buscan más que un salario económico; el salario emocional y el buen trato son clave, y esto es algo en lo que he invertido tiempo y esfuerzo”, detalló. Además, destacó el papel de la asesoría financiera: “contar con personas que me guíen sobre cómo invertir mejor los recursos empresariales ha sido fundamental”.
Sobre las iniciativas de las cámaras que lidera, Reyes Casas detalló: “en Coparmex brindamos acompañamiento en trámites con instancias gubernamentales, desde la Junta de Conciliación hasta temas federales. También conectamos a estudiantes con las empresas mediante programas de practicantes, bolsa de trabajo y pláticas formativas”.
Al hablar de la importancia de un mentor, señaló: “ellos aportan experiencia, red de contactos y perspectivas externas. Muchas veces estamos tan inmersos en nuestro trabajo que no vemos el bosque; un mentor nos ayuda a identificar nuevas tendencias y a innovar”.
El empresario cerró mencionando que la red de centros empresariales de Coparmex les permite ofrecer consultores y cursos en todo México.
Un consejo…
“Confíen en sí mismos, fortalezcan su marca personal, rompan paradigmas y establezcan relaciones sólidas. Las caídas serán inevitables, pero lo importante es levantarse y seguir adelante”
Liderazgo empresarial y visión comercial
Alejandro Pepi de la Peña, ex Presidente de la Cámara de Comercio de Saltillo (CANACO) por segunda ocasión, tiene una trayectoria que resalta su compromiso con el desarrollo empresarial en la región sureste de Coahuila.
“Para mí, el liderazgo es el conjunto de habilidades que permiten organizar el esfuerzo de un equipo para enfrentar tareas de manera efectiva. Un buen líder saca lo mejor de cada persona y lo enfoca en un objetivo común, logrando que el equipo haga suyo el proyecto y encuentre satisfacción en el proceso”, comentó.
Alejandro destaca la importancia de la mentoría y el aprendizaje intergeneracional. “Gran parte de lo que sé lo aprendí observando a quienes me antecedieron. El comercio, como los oficios medievales, se aprende en la práctica y de la mano de maestros”, afirmó.
Consciente de los retos que enfrenta el comercio actual, Pepi subraya la necesidad de adaptarse a un entorno en constante transformación, marcado por el avance tecnológico y la globalización. Para él, la competencia, especialmente contra el comercio electrónico y los productos de importación, es el desafío principal para los empresarios locales.
Su consejo para las nuevas generaciones es claro: “El éxito radica en empezar desde abajo y conocer cada etapa del negocio. Rodéate de comerciantes experimentados y aprende de ellos. La tecnología cambiará nuestra manera de hacer negocios, pero nunca debemos perder de vista la importancia del aspecto humano y ético en cada decisión”, concluyó.
Un consejo…
“El éxito en las empresas radica en empezar desde abajo, observar a los comerciantes exitosos y aprender de su experiencia. La innovación debe hacerse pensando siempre en las personas como prioridad”
