En la era de la transformación digital y el constante cambio, las empresas se enfrentan al desafío de liderar y motivar a las nuevas generaciones de profesionales.
Estos jóvenes talentos poseen características únicas y una mentalidad distinta a las generaciones anteriores. Para maximizar su potencial, los líderes deben comprender y adaptarse a estas características, de acuerdo a un comunicado de Robert Walters, consultora especializada de mandos intermedios y directivos a nivel global.
Descubre cómo los líderes pueden adaptarse y motivar a las nuevas generaciones de profesionales
Una base fundamental para liderar a la nueva generación es la inteligencia emocional.
Según estudios, el 71% de los líderes exitosos poseen un alto grado de inteligencia emocional. Esto implica desarrollar autoconocimiento y empatía, estableciendo una conexión sólida con los jóvenes colaboradores. La inteligencia emocional contribuye a modelar la cultura organizacional y a fomentar un ambiente de confianza y respeto.
El aprendizaje continuo es valorado por el 94% de los jóvenes profesionales. Por ello, se recomienda implementar programas de capacitación y desarrollo personalizados, que promuevan la adquisición de nuevas habilidades y el crecimiento profesional. Asimismo, crear un ambiente de aprendizaje inclusivo y colaborativo, donde los jóvenes se sientan motivados para compartir conocimientos y aprender de sus compañeros, es esencial.
Adaptar el estilo de liderazgo es clave. El 53% de los millennials y la Generación Z prefieren un liderazgo más participativo y colaborativo.
Delegar responsabilidades y empoderar a los jóvenes para tomar decisiones informadas son acciones que fomentan su compromiso y sentido de pertenencia. El liderazgo transformacional, inspirando a los colaboradores a alcanzar su máximo potencial y enfocándose en resultados, es una estrategia efectiva.
La comunicación efectiva y transparente es vital.
El 80% de los empleados considera que la comunicación abierta y transparente es la clave para una buena relación con sus superiores. Establecer canales claros y accesibles, así como utilizar herramientas digitales y plataformas colaborativas, promueve una comunicación fluida y facilita la colaboración entre los miembros del equipo.
Reconocer y recompensar los logros es fundamental para motivar a la nueva generación. El 78% de los jóvenes profesionales se siente motivado cuando recibe reconocimiento y recompensas por su desempeño. Celebrar éxitos individuales y de equipo a través de bonificaciones, reconocimientos públicos o programas de incentivos crea un ambiente de trabajo positivo y estimulante.
Finalmente, fomentar el propósito organizacional es crucial. Los empleados buscan organizaciones alineadas con sus valores y preocupadas por temas económicos, políticos, sociales y medioambientales. Para atraer y retener talento, las empresas deben cuidar la salud mental, respetar los derechos de los empleados, abordar la brecha salarial, promover la diversidad e inclusión, y tomar acciones en favor del cambio climático.
En conclusión, liderar a las nuevas generaciones implica comprender sus características y adaptarse a sus necesidades. La inteligencia emocional, el aprendizaje continuo, el estilo de liderazgo colaborativo, la comunicación efectiva, el reconocimiento de logros y el propósito organizacional son elementos clave para motivar y maximizar el potencial de esta nueva generación en la era de la transformación digital.
