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noviembre 22, 2024

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María José Arizmendi, un impulso tecnológico para las Pymes con Hanova Consulting

Desde un principio, María José Arizmendi tuvo deseo por comprender el funcionamiento integral de las organizaciones, el cual la llevó hacia un camino hacia la consultoría en transformación digital.

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La trayectoria de María José Arizmendi está marcada por una fusión de conocimientos en negocios y tecnología. A través de su empresa, Hanova Consulting, ayuda a la mejora continua de las pequeñas y medianas empresas (pymes) que buscan adaptarse a un contexto que avanza a pasos agigantados hacia la automatización.

Originaria de Monterrey, María José inició su formación académica en el Tec, donde estudió Ingeniería de Negocios y Tecnologías de Información. Desde un principio, su deseo por comprender el funcionamiento integral de las organizaciones la llevó a explorar diversas áreas del conocimiento.

Esta búsqueda culminó en la decisión de realizar una maestría en estrategia digital y tecnologías exponenciales en el MIOTI de Madrid, donde tuvo la oportunidad de aprender de profesionales con amplia trayectoria.

María José Arizmendi
María José Arizmendi

“Tenía 23 años y el que seguía 42 años, así que pude aprender de perfiles que en cualquier otro lado no hubiera encontrado”.

María José Arizmendi

La creación de Hanova Consulting

La idea de Hanova Consulting nació de una necesidad evidente: muchas empresas se lanzaban a la transformación digital sin una estrategia definida, simplemente porque era lo que dictaba el mercado.

Junto a su socio, identificó esta brecha y decidió crear una consultoría que priorizara la evaluación de las necesidades reales de los negocios antes de implementar cualquier tecnología.

Así, en 2020 y con apenas 22 años, comenzó su camino con un enfoque centrado en ayudar a las pymes a navegar el complejo mundo de la digitalización.

 "Nos dimos cuenta que todo el tema de la transformación digital era un boom y todo se iba haciendo demasiado rápido, pero muchas veces no había una estrategia detrás".

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Actualización constante

Desde sus inicios, Hanova ha crecido en un contexto donde la tecnología avanza a pasos agigantados. María José ha adaptado su metodología para abordar no solo la eficiencia operativa, sino también la integración de soluciones avanzadas como inteligencia artificial y blockchain.

Este enfoque ha posicionado a Hanova como un socio estratégico para sus clientes, quienes buscan no solo soluciones tecnológicas, sino una guía en su transformación.

 "Nosotros decidimos empezar Hanova Consulting, que todo más o menos parte como de una evaluación tecnológica donde identificamos cuáles son realmente las necesidades del negocio".

Uno de los pilares del trabajo de María José es la empatía. Ella reconoce que detrás de cada empresa hay personas y una historia que merece ser respetada. Su enfoque consultivo va más allá de la implementación de sistemas; se trata de entender la cultura organizacional y los valores que han permitido a las empresas llegar a donde están.

 “Siempre es súper importante saber que por más que una empresa no tenga tecnología, ha llegado hasta aquí por algo”. 

 Este entendimiento es fundamental para garantizar que las soluciones tecnológicas se alineen con la esencia del negocio.

La metodología de Hanova se basa en un diagnóstico exhaustivo que puede tomar entre cuatro a diez semanas. Durante este tiempo, el equipo realiza entrevistas y mapea los procesos de negocio para identificar áreas clave de mejora.

 "Lo que hacemos es tener una serie de entrevistas para identificar todos los procesos del negocio y entonces, una vez que ya tenemos todos los procesos, vemos cuáles son clave".

A partir de esta evaluación, se elabora una hoja de ruta que prioriza las necesidades estratégicas del cliente. Este proceso no solo ayuda a las empresas a ser más eficientes, sino que también les permite anticiparse a las demandas del mercado y a la competencia.

Labor pedagógica

Además de su labor en Hanova, María José también comparte su conocimiento como docente en el Tecnológico de Monterrey, donde imparte clases sobre consultoría en transformación digital.

Esta dualidad de roles le permite mantenerse actualizada en las últimas tendencias tecnológicas, a la vez que forma a la nueva generación de líderes empresariales.

Su metodología de enseñanza, que integra casos reales y proyectos aplicados, enriquece la experiencia de sus alumnos, permitiéndoles ver la teoría en acción.

“Me encanta, creo que es la profesión que no sabía que necesitaba tener”.

María José Arizmendi también destaca la importancia del aprendizaje continuo. En un entorno tecnológico en constante evolución, se siente en la obligación de capacitarse constantemente y de asistir a eventos del sector.

María José en compañía de sus alumnos
María José en compañía de sus alumnos
"La tecnología ya está tan rápida que, si yo me pongo a ver de aquí a cinco años, va a haber otras cosas".

Esta mentalidad no solo beneficia su crecimiento personal, también asegura que su equipo esté a la vanguardia de las últimas innovaciones.

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