El sector productivo de Jalisco atraviesa una etapa de transformación sin precedentes. Ante la necesidad de equilibrar los derechos de la fuerza laboral con la rentabilidad empresarial, Coparmex Jalisco celebró el Foro Laboral 2026, un espacio de encuentro donde representantes del sector empresarial, sindicatos y autoridades analizaron las variables clave que determinarán la sostenibilidad económica del estado: la reducción gradual de la jornada laboral a 40 horas, la integración de la Inteligencia Artificial (IA) y las reglas de cumplimiento en exportaciones bajo el T-MEC.
Durante el encuentro, el presidente de Coparmex Jalisco, Luis Beas Gutiérrez, enfatizó la urgencia de mantener un diálogo social abierto, poniendo especial atención en el impacto que estas reformas tendrán en las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs).
Los cambios que vienen requieren que empresarios, colaboradores y autoridades podamos sentarnos a hablar, escuchar las distintas perspectivas y encontrar soluciones que funcionen en la realidad. Necesitamos mantener abierto el diálogo social y poner al centro a los colaboradores, porque su bienestar y desarrollo también son fundamentales para el crecimiento de nuestras organizaciones”, sostuvo Beas Gutiérrez.
40 horas y productividad: El gran reto fiscal y operativo
Uno de los momentos con mayor expectación del evento fue el panel “40 horas y productividad: el reto empresarial, jurídico y fiscal para Jalisco”, moderado por Álvaro Mendoza Martínez, presidente de la Comisión Laboral de Coparmex Jalisco.
En el debate participaron Sergio Ramírez, de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS); Domingo Ruiz, presidente de la Comisión Fiscal de Coparmex Jalisco; Manuel Velázquez Castro, de la Organización Sindical ASTCA CROC; y Vanessa Barocio, directora de Talento Corporativo de Grupo PISA.
Los especialistas advirtieron que la transición hacia una semana laboral más corta no representa únicamente un ajuste de horarios, sino una reestructuración de la cultura organizacional. Desde la STPS, Sergio Ramírez hizo un llamado a evaluar los riesgos de que el incremento en costos operativos desplace fuentes de empleo hacia la informalidad. Por su parte, Domingo Ruiz destacó la necesidad de adecuar las normativas fiscales:
“Es un cambio cultural. Es importante enfocarse en la eficiencia, planear la reducción gradual y requerir que el sistema fiscal se adapte para ser congruente con esta nueva realidad”, apuntó Ruiz.
Del reloj checador al algoritmo: Inteligencia Artificial en el entorno laboral
La transformación digital del trabajo se abordó en la ponencia “Del reloj checador al algoritmo: IA, plataformas y futuro del trabajo”, impartida por María José Casillas y Daniel Villanueva Plasencia, de la firma Baker & McKenzie México.
Los ponentes expusieron cómo las herramientas digitales han dejado de ser meros sistemas de registro de asistencia para convertirse en plataformas de gestión operativa, distribución de tareas y evaluación de la productividad. Para las MiPyMEs, la adopción estratégica de estas tecnologías representa un catalizador para optimizar recursos frente a las exigencias de reducción de jornada.
Complementando el tema digital, Pablo Higuera, director de IT en Grupo Omnilife-Chivas, ofreció la conferencia magistral “IA que transforma: de la tecnología a la estrategia empresarial”. Higuera subrayó que la adopción tecnológica debe ser liderada directamente por las direcciones generales:
“Debemos tratar a la inteligencia artificial como a un recién egresado que está aprendiendo de la organización. Tenemos que tenerle paciencia, porque esa paciencia genera resultados”, afirmó Higuera.
T-MEC y agroexportación: Trazabilidad como ventaja competitiva
En el ámbito del comercio internacional, la jornada analizó la presión fiscalizadora en las cadenas de suministro exportadoras, un aspecto neurálgico para el sector agroalimentario de la entidad.
El panel “Del campo al pedimento: T-MEC, VELAGRO y agroexportación responsable”, moderado por María José Casillas, contó con la participación de Esteban Álvarez Díaz (STPS nacional), Gabriel Arellano (BerryMex), José Olivares (Asociación de Productores Exportadores de Aguacate de Jalisco) y Miguel Villegas (STPS Guadalajara).
Los ponentes resaltaron que el cumplimiento de los estándares laborales vigentes en los tratados internacionales ya no es optativo, sino un requisito para mantener abiertas las ventanas de exportación hacia Norteamérica. Gabriel Arellano subrayó que certificaciones como VELAGRO fortalecen los mecanismos de colaboración entre exportadores, productores y agricultores, garantizando la trazabilidad desde el origen del cultivo hasta la aduana.
