Fotos por Alejandro Alamaraz
Locación: Don Artemio Restaurante
No solo dirige un centro de educación ejecutiva, también cultiva una filosofía de liderazgo que mezcla propósito, estrategia y una profunda humanidad.
Daniel Alejandro Gómez González nació en Saltillo hace 39 años, pero su pensamiento ha traspasado fronteras. “Lo que más extraño es convivir con amigos y familia”, confiesa desde Palo Alto, donde reside desde hace dos años.
Su historia profesional comenzó con la fascinación por el impacto de la tecnología, pero fue la necesidad la que lo empujó a gestionar proyectos. “Vendíamos soluciones, pero no teníamos estructura, así que tuve que aprender a gestionarlas”. De allí, el Project Management Institute y el mundo ágil lo llevaron a convertirse en coach de Scrum.
El primer impulso vino de su secundaria, cuando el profesor Humberto Valdés vio más allá de un adolescente curioso. “Nos decía: ‘Muy bien, ¿y ahora qué van a hacer?’. Ese empuje me inspiró a aprender solo”. Tanto así, que siendo estudiante de primer semestre en ingeniería, ya daba cursos a maestros.
Tecnología emocional
Para él, terminar su MBA en diciembre 2009 fue un cambio de juego: “Entender la visión del negocio ha sido crucial para alinear proyectos y equipos”. Hoy, su liderazgo es una combinación de inspiración, estrategia y escucha. “Pasé del control al propósito, del hacer que hagan, al ayudar a que lo quieran hacer”, afirma.
Trabajar en más de cinco países lo ha convertido en un experto en diversidad cultural. Su herramienta más eficaz: la comida. “Siempre rompo el hielo preguntando cuál es el taco de su cultura”. La clave, dice, es encontrar puntos comunes: familia, motivaciones, pasiones.
Entre sus mayores retos destaca un proyecto de 2014 en Alestra, donde la colaboración global fue tan compleja como enriquecedora. “Interactuar con equipos de India, Brasil, Colombia y México me dio una maduración que fue significativa”.
Comunicar, liderar, transformar
La comunicación, la resiliencia y el pensamiento crítico son las habilidades que más valora. “La gente muchas veces emite un mensaje distinto al que quiere dar. Eso es fatal. Comunicar bien es clave.”
Actualmente dirige una red de expertos que busca educar a ejecutivos para adoptar tecnología estratégicamente. “Queremos evitar la parálisis por análisis. La falta de entendimiento tecnológico está frenando el progreso de muchas organizaciones”.
Recientemente publicó el libro “Data Management for Kids”, adoptado por el Young AI Leaders Hub de la ONU y respaldado por Google. “Diseñé un programa para enseñar pensamiento crítico, algoritmos y gestión de datos a niños. Eso me emociona más que cualquier otra cosa”.
Daniel lo tiene claro: el futuro está en la educación. “Me interesa ayudar a liberar el potencial de las personas, desde niños hasta ejecutivos”. En su visión a largo plazo, la EdTech será una revolución silenciosa.
El liderazgo de Daniel Gómez no solo se mide en logros profesionales, sino en su capacidad para formar comunidades pensantes. Su regreso a Saltillo puede ser eventual, pero su influencia ya está sembrada: es el tipo de líder que no solo conecta servidores, sino también personas. Un pensador del siglo 21 que sabe que el verdadero poder de la tecnología reside en el propósito humano que la dirige.
“Me enfoco en generar visión, inspirar confianza, y crear las condiciones para que otros brillen”.
PLAYERS Must:
- Restaurante favorito en el mundo: Nate’n Als, en Beverly Hills
- Platillo que recomiendas de ese lugar: Smoked Salmon Bagel
- Destino favorito en el mundo: Austin, Texas
