Sentado en la sala de juntas de su empresa familiar, que hace unas semanas celebró más de 25 años de trayectoria, el también presidente de la Asociación de Industriales y Empresarios de Ramos Arizpe (AIERA), Diego Gándara, hizo un recorrido en el tiempo para repasar los pasos más memorables de su carrera.
Nacido en Monclova, pero criado en Saltillo desde los cuatro años, Diego se considera completamente saltillense.
“Llegamos aquí en 1988, después de una crisis en mi ciudad natal, aunque mi familia también tiene raíces en Monterrey”, comentó sobre la transición hacia la ciudad que le ha abierto las puertas a la familia Gándara Cavazos en la búsqueda de nuevas oportunidades.
Su filosofía de liderazgo está centrada en ser un facilitador para su equipo. Para Diego, la comunicación y la negociación son la base para construir relaciones productivas y avanzar en proyectos complejos. “El diálogo abierto, la discusión y la negociación son esenciales para encontrar puntos en común y avanzar”, agregó.
“Si un líder no está ayudando a que las cosas funcionen de manera más sencilla, no está cumpliendo su función”
Diego Gándara: Innovación y liderazgo
En el 2009, Diego tomó una decisión clave que marcaría su futuro y el de la industria de la automatización en Ramos Arizpe: fundar Mecatrónica e Integración (MEEIN).
Sin embargo, los cimientos de esta empresa comenzaron a forjarse mucho antes, cuando crecía entre máquinas y herramientas en el taller familiar, donde su padre, Alejandro Gándara, dirigía Tecno Montajes, S.A. de C.V.
“El taller de mi papá fue mi escuela”, recordó al hablar de sus primeros pasos en el mundo de la ingeniería. A los ocho años ya acompañaba a su padre en las visitas a plantas industriales, absorbiendo conocimiento del montaje de maquinaria industrial, lo que sin duda definió su vocación.
La base de una empresa independiente
Diego recordó que fue en 2005 que Tecno Montajes inició un programa de capacitación dirigido a un grupo selecto de ingenieros. El objetivo era formar un equipo multidisciplinario en áreas clave como diseño mecánico, control, programación y ajuste de maquinaria.
“Sabíamos que para ser más competitivos teníamos que ofrecer un servicio integral”, comentó el fundador de MEEIN. Este esfuerzo fue el primer paso hacia la creación de una nueva empresa que ofrecería soluciones completas de automatización.
Cuatro años más tarde, MEEIN se consolidó como una empresa independiente, con un equipo especializado y altamente capacitado. Con un enfoque claro en el diseño y fabricación de maquinaria de propósito especializado, como líneas de ensamblaje, estaciones de prueba y celdas de manufactura, la empresa inició su camino en la automatización industrial.
“El conocimiento adquirido durante esos años en Tecno Montajes fue invaluable para el nacimiento de MEEIN”, explicó con gusto.
Superación en tiempos difíciles
El ingeniero fundó MEEIN en un contexto complicado, en medio de la crisis económica global de 2008-2009.
“Tocamos muchas puertas en ese momento, pero la demanda era baja”, recordó Diego. Sin embargo, la estructura ágil de su empresa y su capacidad de adaptación permitieron que el negocio se mantuviera a flote durante esos primeros años de incertidumbre.
El primer gran proyecto llegó en 2011, cuando un cliente les confió la fabricación de una línea de ensamblaje completa.
“Fue un proyecto de 36 semanas que nos obligó a mejorar nuestros procesos internos y a implementar tecnología de vanguardia”, comentó el ingeniero.
Este logro marcó un punto de inflexión para la empresa, ya que, a partir de entonces, MEEIN se consolidó como un actor importante en la escena industrial.
A lo largo de los años, ha asumido diversos roles clave dentro de la empresa, adaptándose a sus necesidades cambiantes.
Diego mencionó que, desde el inicio, ha estado involucrado en áreas operativas, administrativas y comerciales, asegurando que cada aspecto del negocio funcione con eficiencia. Sin embargo, con el crecimiento de la compañía, su enfoque se ha centrado más en la planeación estratégica y comercial, buscando consolidar el futuro y asegurar su institucionalización.
“Hoy, aunque estoy más enfocado en la estrategia a largo plazo, sigo en contacto directo con todas las áreas internas y mantengo una comunicación cercana con nuestros clientes”, explicó el ingeniero, reafirmando su compromiso con cada parte del proceso empresarial.
El desafío
En un sector donde la tecnología avanza rápidamente, Diego es consciente de que debe mantenerse actualizado.
“El mayor reto es que estamos en un sector donde la tecnología cambia constantemente”, mencionó. Como fabricante de máquinas personalizadas, cada proyecto trae nuevos desafíos.
Sin embargo, para el ingeniero el verdadero reto es otro: “generar talento humano es lo más importante. Desarrollamos un programa interno de formación para proyectar a nuestro equipo hacia niveles de especialización”, subrayó. Este enfoque en la capacitación es clave para el éxito a largo plazo.
Expansión tecnológica
Desde sus inicios, MEEIN ha crecido y ampliado sus capacidades, no solo en la fabricación de maquinaria, sino también en el diseño colaborativo con sus clientes.
“Nos hemos convertido en un aliado estratégico, ayudando a nuestros clientes desde las primeras etapas de sus proyectos”, explicó el especialista.
Con una planta de 2 mil 500 metros cuadrados, equipada con tecnología de punta, incluyendo maquinado CNC, o capacidad computacional de controlar grandes equipos de la industria, y áreas de armado y ensamblaje, la empresa ha logrado satisfacer las demandas más complejas del mercado industrial.
“El crecimiento no ha sido solo en infraestructura, sino también en capacidades técnicas y humanas”, afirmó el ingeniero. Hoy, MEEIN cuenta con un equipo de expertos en diseño mecánico, eléctrico y programación, lo que le permite ofrecer soluciones completas en automatización.
Miras internacionales
La innovación siempre ha sido un pilar fundamental en la estrategia de MEEIN. “Desde que comenzamos, hemos estado en una búsqueda constante por mejorar nuestras soluciones y mantenernos a la vanguardia”, comentó el presidente de AIERA.
MEEIN no solo invierte en tecnología, sino también en la capacitación continua de su equipo, asegurando que estén preparados para enfrentar los desafíos tecnológicos que demanda la industria moderna.
Bajo la dirección de Diego, MEEIN ha exportado maquinaria a países como Estados Unidos, China, Brasil y Honduras, consolidando su presencia en el mercado internacional. “La satisfacción de ver una máquina en operación después de haberla diseñado y fabricado es incomparable”, comentó el empresario.
“La AIERA debe ser reconocida como un facilitadora y portavoz de las industrias, la cual, de manera conjunta, atienda las necesidades comunes de nuestros asociados”
Un nuevo rol
En 2024, el empresario asumió un nuevo reto al ser nombrado presidente de la AIERA. La asamblea anual fue el escenario de la renovación de la mesa directiva para el periodo 2024-2026, marcando el inicio de un ciclo de liderazgo comprometido con el desarrollo industrial de la región.
Desde su nueva posición como presidente, el especialista en automatización ha puesto su enfoque en fortalecer la colaboración entre el sector industrial y las instituciones gubernamentales.
“La infraestructura de la región debe avanzar al mismo ritmo que la industria”, mencionó Diego.
Además, no desaprovechó la oportunidad para mencionar que Coahuila se ha convertido en un punto estratégico para el crecimiento del nearshoring, y uno de los principales objetivos de la asociación bajo su liderazgo es el garantizar que las inversiones en infraestructura acompañen el desarrollo industrial.
Desde su toma de protesta, ha jugado un papel importante en la atracción de inversiones a la región. “Buscamos ser un punto de encuentro y apoyo para el desarrollo de la comunidad industrial”, comentó.
Durante su mandato, ha trabajado en estrecha colaboración con instituciones públicas y privadas para mejorar las condiciones de infraestructura, seguridad y sostenibilidad en la región industrial de Coahuila.
También, el líder industrial enfatizó que para seguir siendo una región competitiva, es crucial mantener y mejorar ciertos aspectos clave.
“Una infraestructura adecuada requiere inversión en movilidad, logística y en toda la cadena de suministro. Además, es fundamental enfocarse en el desarrollo del recurso humano, garantizar el acceso a recursos energéticos y agua, y promover la sostenibilidad y la responsabilidad social”, explicó el especialista. Aunque reconoció la importancia de estos elementos, subrayó que, por encima de todo, debe prevalecer la calidad de vida de los habitantes de la región.
Uno de los mayores logros de su liderazgo ha sido fomentar un entorno de diálogo abierto entre la comunidad y las autoridades locales.
“Realizamos reuniones constantes para hacer de su conocimiento las necesidades que prevalecen en la comunidad industrial”, explicó, subrayando la importancia de una colaboración efectiva para el crecimiento económico y social del Estado de Coahuila.
“Se debe trabajar en conjunto con la comunidad industrial, instituciones públicas, educativas y con la sociedad en general”
A la vuelta de la esquina
Con un equipo altamente capacitado, tecnología de punta y una infraestructura sólida, MEEIN está preparada para enfrentar los desafíos del futuro. “Hacemos desarrollos desde cero, como un traje a la medida para cada cliente”, mencionó.
Si algo tiene claro Diego es su visión de hacia dónde quiere llevar a su empresa y a la comunidad industrial.
“La innovación es un proceso continuo. No se trata solo de implementar nuevas tecnologías, sino de mejorar constantemente en todos los aspectos”, concluyó.
El también padre de familia y esposo es un testimonio del poder de la innovación, la perseverancia y el liderazgo colaborativo, que deriva en la evolución de Tecno Montajes para ser un referente en la automatización industrial que sigue abriendo camino para el futuro del sector en México.
“Creo firmemente que para tener un desarrollo pleno debemos de tener un rol importante en todas las áreas que consideremos primordiales, todo con integridad”
PLAYERS MUSTS
Restaurante favorito: El Gallo Negro en Roma
Platillo que recomiendas: Cualquier pasta pero en Italia
Destino favorito en el mundo: Londres
