El factor determinante en el éxito de una empresa es y siempre será su gente. Es a través de CDH TRAINING AND DEVELOPMENT que Isangela Espinoza ofrece una perspectiva distinta para las compañías que busquen evolucionar su cultura, rentabilidad y resultados, uniendo habilidades desde el desarrollo humano y la metodología organizacional e innovación, con su experiencia como empresaria y un poderoso equipo multidisciplinario de especialistas, para cumplir la misión de revolucionar el potencial humano.
Originaria de Venezuela, y con más de 15 años de radicar en México, Isangela recibió las riendas de CDH después de formar parte de la empresa durante varios años. Fue su fundadora, Gloria García, quien le otorgó esa gran responsabilidad como nueva CEO. “En ese momento caí en cuenta de la responsabilidad que estaba llevando, de transmitir ese legado, de formar mejores personas, y de ayudar a las organizaciones a poner estructura y orden a través de las personas”, recuerda.
De ahí vino una montaña de retos que ha sabido escalar con resiliencia y a un ritmo constante, acompañada de un equipo clave en la empresa. Para todos ellos, esto es una pasión y un sueño realizado, pues lo que los mueve va más allá de la búsqueda del éxito, su foco mira hacia afuera, a inspirar el cambio en la gente, como lo dice Peter Drucker, “la mejor manera de predecir el futuro es creándolo”.
En el enfoque hacia las personas y los resultados está la diferencia
Con gran experiencia en recursos humanos, cultura organizacional, construcción de equipos de alto desempeño y liderazgo, Isangela cursó la maestría en Desarrollo Organizacional y Gestión de Cambios por la Universidad de Monterrey, que le hizo ver un panorama distinto hacia la gestión de las personas en las organizaciones.
Este enfoque ahora permea en la metodología de trabajo de cada consultoría, planes de desarrollo y procesos de transformación empresarial que realizan en CDH.
“El factor humano es el tema con el que más tenemos que trabajar… porque va desde la cultura organizacional, la dirección, la claridad de ideas, la capacidad de congruencia, la planificación, tener muy bien establecidos los modelos de negocio, y la gestión de la gente”.
CDH brinda servicios de consultoría, conferencias, team buildings y entrenamientos hechos a la medida, ya sea para dos o tres socios de una empresa, hasta dos mil personas en una organización en Latinoamérica y Norte América. También facilitan las fusiones entre grupos empresariales y gestionan todos los temas de sucesión para empresas familiares y gestión de cambios. El abanico de servicios en CDH es muy completo, entre sus clientes principales figuran empresas como Lego, Femsa, Ternium y Coca-Cola.
Isangela dice que “un team building no es un team building sin un diagnóstico”, es por eso que cada cliente recibe una investigación a fondo, un diagnóstico y después un plan de acción que impacta los procesos de la empresa generando mayor productividad y rentabilidad en todos sus niveles, desde directores y socios, hasta mandos medios y operativos. “Cuando movemos los procesos es cuando se generan los cambios a nivel organizacional y en la gente”, afirma Isangela.
“La cultura se come a la estrategia en el desayuno”
Alianzas de cambio
La mayor satisfacción que Isangela se lleva de su trabajo es ver cómo las personas se dan cuenta de su crecimiento, no sólo a nivel personal sino dentro de la empresa también. Es de esta manera que ha buscado crear nuevas alianzas para llegar más lejos e impactar a más personas y organizaciones.
Además de dirigir CDH, cuenta con colaboraciones con empresas como Blue Innovation, un centro de innovación educativo que impulsa marcas dedicadas a la industria del entretenimiento, así como IMA Ingeniería + Arquitectura, empresa líder en soluciones de “Construction & Techonology Contracting” en el mercado comercial e industrial de Latinoamérica.
Asimismo, Isangela forma parte de sociedades en otras compañías que alguna vez fueron sus clientes, lo que le aporta una visión aún más amplia en lo que hace. “Una vez que emprendes entiendes muchas más cosas que cuando eres simplemente consultor, las negociaciones, el pagar nóminas, el tema de gestión de emociones y toma de decisiones difíciles, todo eso te cambia la perspectiva. Eso es algo que me ha ayudado a sensibilizar y empatizar a la hora de trabajar con CEOs y directores que llevan esta responsabilidad”.
Toda la energía y determinación de esta empresaria va impulsada por el propósito de dejar un mundo mejor, aportando a las empresas, a la economía y al bienestar de miles de personas con la oportunidad de revolucionar sus vidas, pues esa misión le fue encomendada hace varios años, y como estandarte lo llevará en relevo hasta donde le toque hacerlo.
“Mi compromiso, además de impactar a personas y organizaciones, es generar empleos, trascender a través de la gente con la pasión con la que lo hacemos y traspasar este legado que tengo el honor de llevar y dirigir junto con mi equipo”.
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