Ninguno tenía experiencia en la industria del entrenamiento, ni de la educación, y tampoco tenían los medios económicos para lanzar su proyecto. Lo que sí tenían era visión, talento y determinación para hacer realidad su idea. Se trataba de un concepto nuevo: un lugar que le daría a los niños independencia, educación financiera, diversión, y un lugar para ser ellos mismos.
En el mundo había muestras aisladas de lo que sería La Ciudad de los Niños, ahora KidZania: Estaba el Papalote Museo del Niño, con un supermercado a escala de los pequeños; el Exploratorium en San Francisco, con un hospital en el que los niños jugaban a ser médicos. Pero nada a la escala que a Xavier López Ancona y su socio, otro mexicano, crearon. Se imaginaron hacer toda una ciudad, con varias profesiones y establecimientos, con su economía, con su cultura y su propio lenguaje; pero llevarlo a la realidad fue difícil.
Era alrededor de 1997 cuando buscaron la manera: no había empresas de capital de riesgo, ni inversionistas ángeles, y los bancos no querían prestar dinero a una idea que no estaba probada en ningún lugar del mundo.
Aún con todo en su contra, los dos amigos consiguieron ganar credibilidad, probar que el concepto funcionaría, y establecer su empresa. López Ancona recuerda este momento, en retrospectiva, con una sonrisa y una gran satisfacción de haberlo logrado. Sin embargo, lo que más le gusta es saber que creó un lugar para que los niños tengan independencia y se valoren sus decisiones.
SIEMPRE LÍDER
Durante su niñez, cada Navidad, se reunían 36 primos en su familia. Una de las actividades que más les gustaban era hacer obras de teatro. Él, quien era un punto medio entre los primos de mayor edad y los más pequeños, fungía como director, organizando y asignando los roles. Más tarde, mientras estudiaba en la preparatoria, fue el presidente de su generación y, como tal, planeó la graduación y todos los eventos que se llevaron a cabo. Después, mientras estudiaba la licenciatura, gestionó el primer Congreso de Administración de Empresas de su universidad. En las líneas anteriores hablamos de tres etapas en las que estuvo a cargo de la dirección. Hoy, ya está al frente de una gran organización.
¿Qué sueños tiene ahora Xavier López Ancona? Uno de los más grandes es hacer una película. Se imagina retratando, de forma sarcástica, la mala manera en la que los adultos manejan el mundo desde la perspectiva de los niños. “Me encantaría que cuando un niño viera la película dijera ´sí, sí, así es mi papá, así es mi profesor’. Y que los adultos nos veamos, seamos conscientes, nos divirtamos y hasta nos demos cuenta de que tienen razón”, dice entusiasmado.
Consciente de lo que implica hacer una producción, piensa en ella como un sueño, pero con características de objetivo. Sabe que algún día sí realizará la película, y su personalidad y habilidad para poner las piezas juntas serán su mejor carta.
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Existe una tendencia en crecimiento del bienestar. Con eso en mente, el empresario creó una nueva propuesta de entretenimiento: Kinezis, un concepto de un centro de bienestar con gimnasio, spas, y 45 actividades de entretenimiento, activación, relajación y adrenalina. Los próximos planes para este proyecto incluyen su expansión hacia Estados Unidos, Sudamérica y el resto del mundo.
López Ancona compartió su tercera propuesta, que apenas se encuentra en desarrollo y que lanzarán en el siguiente año: KidZanias pequeños, de alrededor de 800 metros, que se establecerán en ciudades como Puebla, Querétaro, Mérida y Tijuana. Estos se enfocarán en profesiones que les sirvan a los niños del futuro, con temas como robótica e internet de las cosas
100 MILLONES DE VISITANTES
7 PARQUES EN ETAPA DE DESARROLLO
2 NUEVOS PARQUES (SUDÁFRICA Y VIETNAM)
EN 2023 2024 CRECERÁN EN TAIWAN Y HONG KONG
1 PARQUE EN DESARROLLO EN CHICAGO
2 PARQUES EN DISEÑO EN NUEVA YORK Y ATENAS
