Cada vez más empresas están recurriendo a esquemas de trabajo híbrido como una medida para readaptarse a la nueva normalidad tras la pandemia y a las necesidades de los trabajadores.
Ahora, que muchas personas están listas para cambiar de página, las organizaciones están volviendo de forma gradual pero sostenidamente a la oficina. Con esto, WeWork está viviendo un crecimiento acelerado y constante.
Prueba de ello es que acaban de cerrar un mes y un trimestre histórico registrando las ventas más altas desde que la empresa abrió su primera ubicación en México en 2016. Actualmente, México se ha consolidado, en cuestión de usuarios, como el país más importante para la marca en Latinoamérica y el 4° a nivel mundial, tan solo detrás de Estados Unidos, Reino Unido e India.
ROMPIENDO RÉCORD EN EL 1º SEMESTRE DE 2022
Actualmente, más de ocho mil personas acuden diariamente a las instalaciones de WeWork México, el doble que a principios de año. Hoy, alrededor del 30% de los members activos asisten todos los días, el resto acude en un formato híbrido. En cuanto a ventas, los primeros seis meses del año hubo un incremento de 150% comparado con el mismo periodo del 2021.
En el interior del país, la ciudad de Guadalajara vio un incremento significativo en ventas triplicando las de nuevos escritorios en el segundo trimestre del año comparado con el primero del 2022. Mientras que en Monterrey el incremento fue de más del 30% en ese mismo espacio de tiempo.
En Guadalajara y Monterrey, el modelo de trabajo híbrido es una realidad. En promedio el 40% de los usuarios (miembros de WeWork) van a la oficina todos los días y el 90% va al menos una vez a la semana. De principios de año a la fecha el tráfico de personas que van diario a los edificios han incrementado en 60%. Mayo y junio han representado los meses con mayor tráfico en los edificios a nivel nacional, y también revelan la nueva mecánica del trabajo híbrido.
“Si una política de trabajo flexible puede mejorar la satisfacción en el lugar de trabajo y la retención de los mejores talentos, ¿por qué algunas empresas siguen empujando esquemas de trabajo tradicional? Las empresas que no se suban al tren de la flexibilidad perderán competitividad en una era post pandemia”
Alvaro Villar, CEO WeWork México
En Monterrey, algunos edificios ya han alcanzado el 80% de ocupación como los ubicados en Calle Washington y Eugenio Garza Sada.
La ocupación actual en todo el país alcanzó 68%, más del doble de ocupación que en los peores meses de pandemia, lo que finalmente supera el pico de ocupación prepandemia. Hay edificios donde la ocupación se coloca por encima de 80% e incluso hay casos donde llega a 90%, como WeWork Montes Urales.
Si bien, reciben empresas de todos los sectores, las compañías tech son las que más asisten a sus instalaciones junto con las trasnacionales. Conforme se multiplican las que recurren a esquemas laborales híbridos, WeWork continuará ganando relevancia como un aliado perfecto para los trabajos del futuro.
CAMPAÑA: #RENUNCIAMOS
La empresa lanza su campaña regional llamada #Renunciamos, en la que promueve renunciar al esquema tradicional, al trabajo del pasado para dar lugar a la permisividad y al futuro.
“Queremos incentivar la flexibilidad y, al mismo tiempo renunciar al modelo tradicional”, afirmó Alvaro Villar, CEO de WeWork México. “La campaña nos invita a renunciar a los esquemas que ya no funcionan y encontrar libertad en los nuevos modelos flexibles de trabajo”.
Brindar a los empleados más beneficios y libertad ha sido una de las formas en que los empleadores han podido retener el talento, especialmente después del movimiento mundial conocido como la Gran Renuncia. La tendencia más fuerte en los Estados Unidos, surgió con la pandemia, impulsada en parte por la creciente sensación de que la vida es demasiado corta para quedarse atrapado en un trabajo que no nos satisface en diversos sentidos.
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