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marzo 28, 2024

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Guillermo Sandoval, un ingeniero en constante innovación y preparación

Desde hace poco más de 11 años, Guillermo Sandoval forma parte de Grupo Urrea, División Herramientas y Cerrajería, empresa en la que ha pasado por varios puestos.

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Guillermo Sandoval

Desde hace poco más de 11 años, Guillermo Sandoval forma parte de Grupo Urrea, División Herramientas y Cerrajería, empresa en la que ha pasado por varios puestos. 

Comenzó estando a cargo del área de Recursos Humanos, después, fue promovido a Director de Innovación y Desarrollo de Producto; fue también Director de Cadena de Suministro, y, actualmente funge como Director de Operaciones. 

Antes de estar en Grupo Urrea, División Herramientas y Cerrajería, incluso antes de cumplir 30 años de edad, Guillermo ya había estado a cargo de una dirección como Director de Operaciones de IBM-Caspem, empresa en la que laboró durante 10 años.

“Fue mi primera experiencia empezando como supervisor en una industria donde el fallar no era aceptable, lo que me impulsó a mejorar mi desempeño día a día”, expresa. 

Logros

El logro que considera más relevante en ese empleo fue haber crecido la empresa a más de 3,500 empleos, convirtiéndola en ser la opción número uno en proveedores de manufactura en IBM. 

“Siendo el mayor fabricante de sliders (cabezas lectoras de disco duros) y atrás de eso fueron muchos logros de productividad, mejoras de calidad y cumplimiento a los planes de producción”, agrega. 

Sus funciones principales en su actual puesto como Director de Operaciones de Grupo Urrea, División Herramientas y Cerrajería, son liderar al equipo para desarrollar, fabricar y abastecer la mejor solución en herramientas con productos atractivos, competitivos y rentables con la mejor relación precio-calidad. 

Su mayor objetivo está alineado a la visión de la compañía: ser la mejor opción para sus distribuidores y usuarios, ofreciendo la mejor solución en herramientas y productos ferreteros. 

Lo que más disfruta de su trabajo actual es mejorar en equipo los sistemas y procesos, “busco que sean sólidos para que se conviertan en parte de una nueva cultura. 

También me encanta desarrollar nuevos productos y ser parte del crecimiento de mi equipo para ser mejores cada día tanto en la empresa como fuera de ella”, expresa.

Sus logros más importantes han sido conseguir que Grupo Urrea, División Herramientas y Cerrajería, esté dentro del top de las mejores empresas de Great Place to Work, además de mejorar los niveles de servicio y margen a niveles históricos, así como crecer la venta de los productos nuevos, siendo líderes de la industria de las herramientas en lanzamientos e innovaciones.

Retos

El reto más grande y trascendental al que se ha enfrentado en la empresa es liderar el cambio a una cultura más corporativa, con reglas claras y enfocadas a mejorar todos los días, ya que considera que le tomó años romper barreras, paradigmas y métodos que ya estaban muy arraigados.

Menciona que en los próximos 5 años se ve como alguien que pueda seguir ayudando a personas y empresas a crecer y, por ende, esto le lleve a un crecimiento personal tanto en lo espiritual como en lo económico.

“Me entusiasman los temas de la industria 4.0 y las energías alternativas por lo que buscaré seguir aprendiendo y quizá dar consultorías o crear una empresa al respecto. A largo plazo me encantaría vivir en la playa”, concluye.

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