Jaime Valverde Fonseca, Director ICAMI TRC
Ingeniero Industrial y de Sistemas y Máster en Dirección de Empresas por el IPADE. En 2008 se incorporó a ICAMI.
- Hobby: Correr y caminar
- Serie o película preferida: A prueba de todo
- APP que más usa: Whatsapp
- Restaurante: Garufa
- Libro favorito: Empresas que sobresalen de Jim Collins
- Tu mejor consejo: Hazlo tan bien que no puedan ignorarte
Consciente de que la actividad emprendedora en México ha aumentado, ¿cómo apoya la institución a estos jóvenes?
Si bien nuestro target son las organizaciones interesadas en la formación y perfeccionamiento de sus ejecutivos, también es notorio como ha aumentado la incorporación de jóvenes – y no tan jóvenes- dueños de sus propios proyectos. Tanto para los ejecutivos de empresa –a quienes también compete emprender proyectos en la empresa para la que laboran- como para quienes son dueños de sus propios proyectos, contribuimos en su transformación como agentes de cambio y eficiencia, pues esa es la preparación que se requiere para responder eficazmente a las exigencias de un entorno incierto, altamente competitivo pero también lleno de oportunidades. Emprender un proyecto o un negocio es mucho más que tener ganas y buenas ideas; ICAMI como Centro de Formación y Perfeccionamiento Directivo brinda las herramientas y desarrolla las competencias que se requieren para tomar mejores decisiones ampliando la visión a todas las áreas de la organización, con visión de negocio y enfoque a resultados, y fortaleciendo las habilidades interpersonales y de mando para desarrollar y dirigir a sus colaboradores.
¿De qué manera se han adaptado los planes de estudio a la nueva era emprendedora?
Más que un plan de estudio hemos desarrollado un Plan de Formación con una visión antropológica y ética, porque más allá de transmitir conocimientos, nuestro objetivo es potenciar las competencias personales: habilidades, capacidades, actitudes, pues… “Mejores personas, mejores resultados”, personas íntegras y competentes, serán ejecutivos eficientes y no necesariamente al revés. Además de la selección y actualización de temas según su relevancia para las empresas, este plan de formación destaca por: La metodología. Con un enfoque práctico, a través de casos reales, ejercicios y retroalimentaciones personalizadas, el participante relaciona ese aprendizaje con las problemáticas, desafíos y oportunidades de su propio trabajo y proyectos. Networking y Perfil del grupo. Si bien el perfil es homogéneo en cuanto al nivel de mando, resulta muy enriquecedor trabajar en equipo, intercambiar experiencias y discutir casos reales con compañeros que vienen de una gran diversidad de empresas por su giro, tamaño y cultura. Claustro de profesores. Ejecutivos y directivos de empresa que viven diariamente la realidad empresarial y conocen verdaderamente sus requerimientos. Con la suma de la metodología, la diversidad del grupo y la experiencia del claustro generamos un contexto en el que el participante ejercita y pone a prueba sus propias habilidades, conoce mejores prácticas de otras industrias, abre su mente, rompe paradigmas y mejora su capacidad para comunicar, trabajar en equipo, negociar, etc.
Sin duda hoy la innovación debe jugar un papel importante. ¿Cómo la aplican en su institución?
Además de ser el pionero en México y América Latina el ICAMI es miembro fundador de la Middle Management Alliance (MMA), un organismo internacional de cooperación conformado por instituciones de formación y perfeccionamiento directivo de mandos intermedios, que buscan llevar a todos los mercados de la Alianza la innovación académica a través del conocimiento experto de los diferentes mercados, para el desarrollo integral de la persona con una visión sustentada en virtudes humanas.
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