La firma nació hace nueve años a cargo de Iván Gutiérrez Leal, con el propósito de ayudar a sus clientes a mejorar su desempeño y productividad a través de tres áreas de consultoría: Estrategia y gestión, Productividad y procesos y Capital humano. Actualmente, cuenta con tres socios y cuatro oficinas regionales (Monterrey, Ciudad de México, Torreón y Tampico) atendiendo proyectos a nivel nacional. Su principal enfoque es hacia la implementación, ofreciendo un retorno sobre la inversión. Acumula experiencia en más de 220 colaboraciones en industrias de alimentos, agropecuarias, servicios, manufactura, construcción, automotriz, comercialización, entre otras.
Servicios
- Diagnósticos
- Proyectos
- Seguimientos
- Seminarios y Coaching
Cliente
- Caso de asesoría: Optimización de la cadena de valor
- Método de atención: Efectividad comercial, Manufactura esbelta y Logística esbelta
- Desarrollo de atención: Se realiza un diagnóstico de la cadena de valor para definir áreas de oportunidad en cuanto a eficiencia, tiempos de entrega, calidad, costo y servicio al cliente. Se genera una propuesta de valor que nos permita, a través de un proyecto, diseñar los cambios necesarios e implementarlos, lo que propicia mayor eficiencia en los nuevos procesos, mejora la forma en que están organizados y empuja la cultura hacia la medición y gestión.
En opinión del experto
Existen dos situaciones en el ciclo de vida de las empresas donde el apoyo de una consultoría puede generar mayor valor. La primera, cuando se inicia su crecimiento y busca hacerlo de manera ordenada; y la segunda, cuando ya logró un crecimiento y se requiere mayor control e institucionalización para seguir creando valor.
Contacto
Monterrey – Ciudad de México –
Torreón – Tampico
01 (800) 999 0296
www.calticconsultores.com.mx
director.dni@calticconsultores.com
F. @CalticConsultores
T. @calticconsultor
Ld. Caltic Consultores
